LG전자에서 이번에 새롭게 출시하는 V30 국민 체험단을 모집한다고 합니다.


LG전자 V30 스펙은 사실 아직 공개이전이기 때문에 오피셜은 없지만 지금까지 나온 정보는 대략 다음과 과 같습니다.




1.  카메라 렌즈 밝기

이번에 LG전자 V30  후면 카메라 조리개는 F1.6이라고 하는데요 간단하게 말하면 조리개 값이 낮으면 낮을 수록 어두운 곳에서 사진을 잘 찍을 수 있고 흔들릴 가능성이 적습니다. 화소도 듀얼 카메라로 각각 1600만 1300만 화소에 고급 카메라에 적용되는 글라스렌즈를 사용한다고 합니다.


2. 디스플레이

지금까지 LG는 LCD를 사용했지만 이번에는 OLED를 사용한다고 합니다. 여기에 바젤을 최소화 시키면서 제품 하단부 회로와 절연막을 휘어넘기는 방식으로 하단 바젤도 대폭 줄였다고 하네요.


3. 모바일 AP

모바일 AP는 퀄컴의 최신 프로세서인 스냅드래곤835가 사용된다고 하네요.


4. 베터리

배터리 용량은 3200mA로 예상되는데 어짜피 베터리는 최적화에 따라 실사용 시간이 많이 차이나는거 같아요. 베터리는 한번 사용해봐야 성능을 알 수 있을것 같습니다.


뭐 이외에도 많은 정보들이 필요하겠지만 아직 공개 이전이라 스팩이 제한적이긴 하네요.


이런 LG전자 V30을 먼저 사용해 볼 수 있는 기회가 있는데요 바로 체험단 신청 입니다. 500명을 모집하는 V30 국민 체험단은 8월 28일까지 신청 가능하다고 하는데요.


이미지: 체험단 신청 페이지(https://www.v30-try.co.kr/eventMain.do)


실제로 체험단에 선정되면 매주 간단한 미션이 있다고 합니다.

참고 대학생때 이런 체험단을 해보면 그렇게 어려운 미션은 아니고 간단한 후기를 남기거나 사진이나 동영상 촬영, 실제로 게임을 실행해보고 뭐 이런 것들이니 너무 걱정마세요.


이미지: 체험단 신청 페이지(https://www.v30-try.co.kr/eventMain.do)


이렇게 미션을 수행하고 활동이 종료되면 LG전자 V30는 반납하지 않고 제공해준다고 합니다!!


관심있으신 분들은 아래 링크를 통해 신청하세요!!

https://www.v30-try.co.kr/eventMain.do



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페이스폰 경험해 보신분 계신가요?



저는 핸드폰을 한번쓰면 2~3년은 기본으로 쓰고 정말

더이상 쓰기 힘들고 인내심의 한계를 느낄때 바꾸는데...

제 인생 최대 위기가 찾아 왔습니다... 바로

바꾼지 3개월된 아이폰이 고장났는지 홈버튼이 잘 안되네요..



참 이걸 우찌해야하는지...

제 직업상 핸드폰으로 거의 모든일을 처리해서 

방법이 없네요... 답답한마음에 인터넷을 뒤져보다가

헛! 페이스폰 이라는 곳을 발견했네요~





바로 이곳입니다. 네이버 브랜드검색을 해놓았네요 ㅎㅎ

왠지모를 신뢰감이 ㅋ





우선 아이폰 수리가 가능!

참고로 출장서비스도 가능하죠!





저는 솔직히 이 가격을 못믿었습니다.

아이폰 공식A/S와는 참 저렴한 가격이네요!

그럼 시간이 오래걸릴까요?





액정도 저렴한 것을 원하시는 고객에 맞추어 두가지형태로 진행!

저는 이 서비스가 참 마음에 들더라구요 ㅎㅎ

생활기스라고 해봐야 눈 부릎뜨고 보지 않으면 안보이네요~





여기 이렇게 보이네요!

애플공식AS센터와의 가격차이!

이건 정말 제가 제가 로또 맞은 기분~



위 말들이 정말 사실이였네요~

제가 산증인입니다.


AS맞긴지 10분? 아니 5분? 만에 완전 수리되어서

쨔쟌~ 행복지수 만땅!


여러분도 고민하지 마시고 믿고 해보세요~

그럼 오늘도 행복한 하루 잊지마세요~


페이스폰 : http://www.facephone.co.kr/


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비품넷닷컴을 사용해보니 가격도 착하고 품질도 좋습니다.

특히 가입하면 바로 3천원 적립금 주는것과 사업을 하는 입장에서는 사업자회원에게 무조건 3%추가 할인을 해주는데 정말 유용하네요.


특히 가격이 정말 착해요. 음료수는 물론이고 샴푸나 린스같은 세면용품도 있고 청소용품도 있는데 일상적인 것보다는 일회용이나 아니면 대량으로 구매하는 약간은 극과극 같은 느낌이 조금 있지만 가격은 완전 착합니다.



각종 특별전도 하는데 LG생활건강 브랜드나 러버메이드 같은 유명한 브랜드 특별전도 있네요. 보통 러버메이드 라는 브랜드를 모르시는 분들도 있는데 각종 호텔이나 큰 강당, 쇼핑몰 등 대중이용 시설을 사용하는 곳들에서 아주 유명한 청소용품 브랜드 입니다.



비품은 특성상 한번 쓰는게 아니라 똑같은걸 계속 사용하는 경우가 많은데 이렇게 상시 할인도 되고 빈번히 추가 할인권도 툭툭 무심한 듯 쏴주니 가격도 착한데 운영도 착한 비품넷닷컴이네요!


네이버에 비품넷닷컴을 한번 검색해보세요.

http://www.bipumnet.com/

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요즘 날씨가 너무 더워 시원한 음료수 한잔이 너무 필요한데요.

그냥 마트에서 사면 너무너무 비싸요!! 캔음료도매 사이트를 이용합니다.


가격은 보통 캔당 150~300원 정도 하는거 같고 일반인이 사는 것도 가능해요!! 도매라고 하지만 하루에 한두개 먹는다고 해도 별 부담안가는 수량이고 어짜피 캔 음료는 유통 기한도 길자나요.


대략적인 캔음료도매 가격을 한번 살펴보면 이정도 입니다. 참 가격은 이런 음료수도매나 각종 비품, 소모품 도매로 하는 옐로아이템 가격입니다.


이런 비슷한 사이트가 비품넷, 비품캐슬, 비품닷컴 등등 있긴한데 옐로아이템이 사이트나 가격이나 가장 좋네요.


코카콜라 185ml (30개입 x 3박스)는 개당 399원





미닛메이드 조이 오렌지 175ml (30개입 x 3박스) 개당 199원

광동 힘찬하루 헛개차 180ml (30개입 x 3박스) 개당 221원

썬키스트 블루 하와이 180ml (30개입 x 3박스) 개당 199원


이런 업체 쇼핑할때 한가지 팁을 드리면 단순히 쇼핑몰만 하는게 아니라 물류 유통까지 한번에 하는 업체가 저렴합니다. 이런건 부피가 크기 때문에 많은 쇼핑몰들이 단순히 중개만 하는 경우도 많은데 그러면 별로 저렴하지 않아요.


옐로아이템은 남양주에 직접 물류센터를 연계해 운영해서 저렴하다고 합니다.

음료수는 이거 이외에도 한 50 종류도 넘게 있는거 같으니 캔음료도매 가격을 필요하신 분들은 한번 엘로아이템 확인해보세요.


https://search.naver.com/search.naver?sm=tab_hty.top&where=nexearch&oquery=%EC%BA%94%EC%9D%8C%EB%A3%8C%EC%88%98%EB%8F%84%EB%A7%A4&ie=utf8&query=%EC%98%90%EB%A1%9C%EC%95%84%EC%9D%B4%ED%85%9C

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이번에 스마트폰을 바꿨습니다. 이것저것 찾아보다가 g5를 선택했는데요. 사실 카메라에 끌린 탓이 컸습니다. 개인적으로 갤럭시 카메라가 대충 찍으면 더 잘나오는 것 같지만 일단 LG의 전문가 모드와 g5의 경우 화각이 일반화각과 광각렌즈가 따로 있다는 점이 끌렸습니다.


스마트폰으로 찍으면 생각보다 화각에 대한 제약 조건이 많았거든요.

그래서 직접 한번 비교해봤습니다.


협찬 같은건 받지 않았음으로 이쁜 사진이 아닌 그냥 비교하기 좋게 깍두기 모양으로 봐봅니다.


1. 일반화각


보통 스마트폰과 동일한 일반 화각입니다. 요즘은 다 조리개가 좋아서 일반적인건 비슷한거 같네요. 하지만 색감 표현은 개인적으로 갤럭시에 한표입니다.(약간 오버 스럽긴 합니다.)(하지만 어짜피 그대로 찍으면 오버스럽게 편집하자나요...다들 그런거 알아요)


2, 광각


문자 그대로 광각입니다. 1번에 일반화각과 같은 위치에서 화각만 변경해서 찍은거니 정말 넓습니다. 하지만 그만큼 왜곡되는 공간이 상당합니다. 약간 피쉬아이 처럼 표현되는데요. 재미있는 앵글이 나오겠네요. 


3.전문가 모드


개인적으로 가장 선호하는 전문가 보드!! 셔터 스피드는 물론 포커스와 ISO, 화이트밸런스까지 모두 조정가능합니다!!


아직 많은 사진을 찍어보지는 않았지만 오랜만에 사진좀 찍고 돌아다녀야겠네요!! 

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젠트리피케이션은 둥지내몰림 이라고도 불리는 현상으로 기존에 자리잡고 있던 주거민 혹은 소상인들이 상권이나 주변 환경이 발전하면 내몰리는 현상을 말합니다. 우리나라에서는 이런 젠트리피케이션 현상은 기존에도 있었지만 요즘에 더욱 부각되고 있는데요. 상권의 생성과 확정이 워낙 빠르기 때문으로 보입니다.


젠트리피케이션의 한글말인 둥지내몰림 현상은 사실 해외에서는 긍정적인 현상으로 보기도 합니다. 낙후된 지역을 다시 개발하는 측면이 강하고 이런 과정을 통해 또 하나의 상권이 살아날 수 있기 떄문에 일자리도 생기고 지역 경제도 활성화 될 수 있기 때문입니다.


하지만 우리나라에서는 흐름이 조금 다릅니다. 대부부의 이런 현상이 발생하는 곳이 계획된 곳도 아닐 뿐더라 임대료를 내고 있는 소상공인과 건물주가 따고 있기 때문입니다.


그레서 대부분 우리나라의 젠트리피케이션은 위에 표에서 보이는 나쁜 순환 구조를 불러 옵니다. 가장 흔한 예가 홍대골목 등 작은 지역 상권을 들 수 있는데요.

간단하게 예로 살펴 볼까요?


어느날 홍길동씨가 그동안 모은 돈과 대출을 받아 골목에 20좌석의 작은 레스토랑을 개설했습니다. 이 당시 작은 레스트랑 임대료는 월 100만원에 권리금이 1억이였습니다. 홍길동씨의 레스토랑이 맛집으로 알려지면서 찾아오는 손님도 많아지고 근처에 다른 레스토랑들이 생깁니다.


이런 과정을 통해 이 지역은 작은 레스토랑이 모여 있는 새로운 명소가 되었습니다.


이렇게 상권이 형성되자 A레스토랑은 운영하는 대기업 프렌차이즈가 입점을 시도하고 이것저것 새로운 상권이 형성됩니다.


그리고 2년이 지나 홍길동씨는 임대를 연장하고자 건물주에 협의를 하지만 임대료가 2배 올라버렸습니다. 한달에 300만원 정도 수익을 보는 홍길동씨는 좌석이 20석으로 한정된 상황에서 임대료가 100만원 오르면 한달 순이익이 200만원으로 줄고 단가를 올리던지 원가를 줄여야 하는 처지가 됩니다. 건물주 입장에서는 이미 시장 진입을 원하는 대기업들도 있고 문의도 많아 홍길동 씨가 나가서 공실이 되어도 상관 없습니다.


아니면 자리를 옮겨야 하는데 이렇게 되면 이건 다른 사람이 들어오는게 아닌 공실이 되는 것이기 때문에 홍길동씨가 입점시 지불한 권리금 1억은 보장 받을 수 없습니다. 홍길동 씨는 이제 저렴하게 대기업 프렌차이즈에 레스토랑을 넘기거나 울며 거저 먹기로 레스토랑을 운영해야 합니다.


이런 과정을 거치면서 상권은 정체성을 상실하고 점점 몰락하게 됩니다.


이런 젠트리피케이션의 이면에는 현대편 지주라고 불리는 건물주가 있습니다. 예전에는 땅이 있으면 소작농들이 농사를 짓고 지주는 그 중 일부분을 받았던 것 처럼 이제는 건물주가 지주가되고 그 건물을 임대한 사업주가 소작농, 그리고 그 사업주가 고용한 사람들은 노동 계층이라고 합니다.


해외에서도 이런 현상을 걱정하는 목소리들이 있습니다. 독일의 베를린의 경우 세계 최대 숙박업체인 에이비엔비의 베릴린 진입을 반대하고 있는데요. 그 이유도 젠트리피케이션과 비슷합니다. 기존에 아파트나 건물을 가지고 있던 사람들이 에이비엔비의 숙박 서비스에 등록하면서 월세보다 수익이 좋으니 기존에 세입자를 몰아내거나 월세를 올리는 현상이 나타나고 있기 때문입니다.


우리나라에서도 이런 젠트리피케이션의 악순환을 방지하기 위한 목소리가 나오고 있는데요. 예로 들어 광산구의 1년간 현대카드와 광주창조경제센터가 전통시장 활성화를 위한 프로젝트로 시설을 리모델링하고 청년 상인들을 입점시켜 하루 방문자를 200여명에서 4300여명으로 늘렸습니다. 그리고 1913 송정역시장의 상권 확대와 젠트리피케이션 현상을 방지하기 위해 건물주 16명과 청년 상인 17명이 적정 수준의 임대기간을 보장하고 임대료를 유지하는 대신 상인들은 상권성장과 환경 조성을 협의 하고 광산구는 기반 시설 확장과 환경 개선을 지원하기로 했습니다.


젠트리피케이션이 형상이 선순환을 한다면 지역 상권은 물론 새로운 경제 성장의 발판과 일자리 창출의 원동력이 될 수 있습니다. 광산구의 사례와 같이 악순환을 방지할 수 있는 대책이 확산된다면 좋겠네요.


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우리나라는 각종 산업 규제에 있어서 상당히 보수적인 접근을 합니다. 보통 새로운 산업에 대한 정부의 접근 방법은 2가지로 구분되는데요. 규제를 하거나 제한을 하거나 입니다. 규제를 하는 방식은 간단합니다. 이것저것 규제를 만들어 놓고 이 규제가 아니면 뭘 하든 괜찮은 방식이 있고 제한의 경우에는 이런 것들만 할 수 있도록 제한하는 것인데요.


우리나라는 지금까지 규제보다는 제한을 하는 정책을 가지고 있습니다.


즉 새로운 무엇을 위해서는 제한을 풀어야만 할 수 있는데요.


이런 정부의 정책에 변화 조짐이 보인다고 합니다.


자율주행차의 경우 일부 구간에서의 시범적인 운행을 허용했습니다.


드론의 경우는 적정안전기준을 충족하면 활용 가능성을 점검하고 있다고 하네요.


이외에도 주파수 기술기준이나 각종 인증지원체계를 효율적으로 변경한다고 합니다.


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빅데이터는 흔히 IT업종에서 많이 사용된다고 하지만 요즘에는 다양한 산업에서 활용되고 있습니다.

산업체의 빅데이터 활용 사례를 한번 살펴보겠습니다.


1 GE: 빅데이터를 사용한 항공기 생산 프로세서 개선 --> 생산속도 25% 증가

2. IBM: 반도체 제조 공정 분석 --> 생산시간 15% 단축

3. D2: 실시간 인메모리 분석과 이벤트 처리 --> 생산라인 문제 예측 체계 구축

4. GCS: 빅데이터를 사용한 제조 솔류션 구축


이외에도 점점 많은 업종에서 빅데이터를 사용하고 있다고 합니다.


요즘은 특히 빅데이터와 사물인터넷의 연결로 새로운 융합산업들이 탄생할 조짐도 있다고 하니깐 더욱 기대되는 분야인것 같습니다.

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예전에는 한전이 우리나라의 전기를 독점하고 있었지만 지금은 점점 전기 공급자가 늘어나고 있습니다. 단지 배분을 한전에서 한다고 보면 되는데요.


특히 요즘 부상하고 있는 것 중 하나가 바로 에너지 프로슈머 입니다. 태양광이나 풍력등 개인이 사용하고 있는 전기발전시설에서 스스로 사용하고 남은 에너지를 판매하는 개념이 바로 에너지 프로슈머인데요.


이런 사람들의 대부분은 친환경 에너지를 사용하고 자연스럽게 민간이 주도로 신재생에너지 보급을 확대 시키고 있다는 점에서 매우 긍정적이라고 합니다.



특히 요즘은 여름과 겨울에 에너지 사용이 급증하면 한전에서도 전력 수요에 대한 불안정성을 해소할 수 있는 부분이 많아 좋다고 하네요. 하지만 일단 초기 투자 비용이 많고 에너지 가격에 대한 불안정성, 유지보수의 어려움등 해결할 문제도 많다고 합니다.

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요즘 경제가 위기라는 말이 많은데요. 이런 경제적인 위기에서 기업들은 인력 관리를 어떻게 하고 있을까요??


기업에서 인건비가 차지하는 비율은 상담이 높습니다. 특히 제조업이 아닌 서비스업의 경우에는 비용의 대부분을 차지하는게 인건비가 될껀데요. 산업일보의 뉴스를 보면 이런 높은 인건비에도 불구하고 중요한 기술인력은 지켜야 한다고 합니다.


이유는 간단한데요. 기술인력은 쉽게 양성하기도 힘들고 말 그대로 기술자이기 떄문입니다. 경제가 위기면 기술력을 통해 위기를 극복해야 하지만 실제로는 힘들기 때문이조.


하지만 현실적으로 위기에서는 매출이 가장 중요하다고 생각되는 경우가 많아 이런 기술인력을 지키는 것이 쉽지 않아 보입니다. 이런 위기일 수록 기술에 대해 다시 한번 생각할 필요가 있겠네요!!


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